聯發科集團近年透過併購、入股以及組織再造，打造以四大平台模式，採用「母雞帶小雞」模式，攜手子公司立錡、鈺太、達發等，衝刺網通、耳機、行動裝置市場以及車用等市場，積極成為全面性技術平台集團的目標邁進。

聯發科2015年宣布，兩階段公開收購類比IC設計龍頭立錡100%股權，當時著眼於物聯網商機；2022年又大動作入股微機電（MEMS）麥克風業者鈺太，成為最大單一股東，策略是鈺太的MEMS麥克風可配合聯發科主晶片一起開發，包含導入公版、包裹銷售等方式進行，有助於擴大客戶與產品線。

達發是由成立於2001年的絡達與誠致科技，加上雷凌與聯發科物聯網部門、原睿科技等，逐步整併而成，由曾任聯發科副董事長暨總經理的謝清江領軍，專注藍牙、衛星、固網寬頻、乙太網路等四大領域，主要客戶涵蓋全球知名品牌。

從當前來看，作為類比IC龍頭的立錡，基於類比晶片技術門檻高、獲利又穩定，電源管理的難度更是特別高。在聯發科入股後，雙雙拓展電視、平板，甚至綠能、電動車、工控電源管理的商機，綜效發揮至今。